Из-за недостаточных поставок наступление на Ирак было сплошной импровизацией - «Иностранная пресса» » Информационное агентство.
Информационное агентство » Последние новости » Инопресса » Из-за недостаточных поставок наступление на Ирак было сплошной импровизацией - «Иностранная пресса»
Из-за недостаточных поставок наступление на Ирак было сплошной импровизацией - «Иностранная пресса»
Эрик Шмитт | The New York Times Американские солдаты, участвовавшие во вторжении в Ирак, не имели самого необходимого и зачастую были вынуждены импровизировать на ходу, чтобы операция продолжалась. Такой вывод содержится во внутреннем докладе армии США, составленном Общевойсковым центром в

Эрик Шмитт | The New York Times


Американские солдаты, участвовавшие во вторжении в Ирак, не имели самого необходимого и зачастую были вынуждены импровизировать на ходу, чтобы операция продолжалась. Такой вывод содержится во внутреннем докладе армии США, составленном Общевойсковым центром в Форт-Ливенворте по заказу бывшего главы Генштаба Эрика Шинсеки.

Доклад основан на показаниях 2300 человек, снабжен 68 тыс. фотографий и включает 120 тыс. документов. К составлению аналогичных сводок приступили морская пехота, ВВС и ВМС США.

Проблемы с обеспечением необходимых поставок на самом деле были гораздо более серьезными, чем сообщалось ранее. У США было достаточно танковых двигателей, которые лежали на складах в Кувейте, но не хватало водителей грузовиков, чтобы доставить их на север. Вышедшие из строя грузовики растаскивались на запчасти. Артиллерийские подразделения разбирали на детали захваченное иракское оружие, чтобы поддержать боеспособность своих гаубиц.

В большинстве случаев солдатам приходилось импровизировать, чтобы наступление продолжалось. "Трясина" проблем, связанных с доставкой запчастей и самого необходимого, например туалетной бумаги, "была обусловлена отсутствием четкого распределения ответственности", подчеркивается в докладе.

Серьезной критике составители доклада подвергают стратегию начала наступления до того, как на границе с Ираком были сосредоточены все подразделения тылового обеспечения. Целью этой стратегии было создание эффекта неожиданности, однако она лишила командиров наступательных частей многих ресурсов, они были вынуждены метаться между проведением боевых операций и задачей налаживания гражданских служб.

"Никто - ни рядовые, ни генералы - не смогли сказать ничего хорошего о доставке грузов", - говорится в докладе.

Были и другие серьезные проблемы. В то время как командиры дивизий могли переговариваться между собой по рации, офицеры ниже рангом зачастую были лишены такой возможности. Подразделения, оказавшись на большом расстоянии друг от друга в ходе стремительной операции, порой обнаруживали, что их рации не срабатывают. В итоге для обмена срочной информацией о передвижениях солдаты были вынуждены пользоваться собственными мобильными телефонами и электронной почтой.

В ходе подготовки наступления с учетом опыта 1991 года большая роль возлагалась на психологические операции: разбрасывание листовок, радиотрансляции и др. Предполагалось, что это должно заставить иракских солдат сдаться и предотвратить акты саботажа на иракских нефтяных месторождениях.

Однако на иракскую армию агитация практически не подействовала. Кроме того, в рядах иракской армии служили "федаины Саддама", которые угрожали и даже убивали иракских солдат, пытавшихся дезертировать или сдаться в плен.

Выяснилось, что листовки были заготовлены лишь на первые 48 часов операции, а система утверждения новых текстов для них была настолько запутанной, что в итоге солдаты, проводившие психологические операции, были вынуждены пользоваться исключительно громкоговорителем.

Несмотря на то что в преддверии войны много говорились о подготовке к последней битве за Багдад (в частности, сообщалось, что армия США составляет подробнейшую карту города с указанием каждого дома), оказалось, что на самом деле у американцев практически не было никакой достоверной информации о том, как Саддам намерен защищать Багдад. О том, что оборона Багдада очень слабая, американцы узнали лишь тогда, когда бронированные колонны совершили первые разведывательные вылазки в иракскую столицу.

Будущие противники США могут извлечь из войны в Ираке следующие уроки, отмечается в докладе: американцы чересчур доверяют данным, полученным со спутников и самолетов, и их легко можно легко сбить с толку фальшивыми складами оружия и иными ловушками; чуть более мощные по сравнению с обычными боеголовки способны сбивать вертолеты и пробивать броню американских Humvee; американские вооруженные силы можно с легкостью втянуть в затяжные городские бои; американские войска уязвимы для классических партизанских методов, и особенно неотразимы атаки с использованием автомобилей, начиненных взрывчаткой.

Источник: © The New York Times

{full-story limit="10000"}


Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Мы в
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!
Комментарии для сайта Cackle

       
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика